Las televisiones crean nuevas productoras "de confianza"

El fenómeno no es nuevo, pero provocará que en los próximos años las relaciones entre productoras y cadenas de televisión cambien.

Telecinco, Antena 3, Cuatro y LaSexta, entre las principales cadenas españolas, tienen - o tendrán en breve- productoras en sus respectivas órbitas empresariales.

Los últimos movimientos se han producido en Telecinco, con la salida de Alberto Carullo para crear una productora de ficción participada por la cadena de Mediaset, y la también reciente marcha de Teddy Villalba de Antena 3 para gestionar una compañía dedicada a la ficción, que ya  nace con un acuerdo de colaboración con la cadena de Planeta.

LaSexta

El caso más atípico de las cuatro empresas de televisión es LaSexta, una cadena creada por un grupo de accionistas entre los que se encuentran algunas de las principales productoras del país: Mediapro, Globomedia, El Terrat, Bainet.. Todas ellas trabajan para la cadena que se ha beneficiado, en algún caso, de alguna de las joyas de sus asociados, como el programa de Buenafuente o los derechos deportivos de fútbol o Fórmula 1 que gestiona Mediapro. En todos los casos, claro, pagándolo a buen precio. LaSexta, no obstante, sigue abierta a propuestas de todas las productoras del país e incluso, en algunos casos, trabaja con empresas de grupos con los que mantiene un abierto enfrentamiento público como es el caso de Plural, que pone en antena su nuevo programa de karaoke, "Don't forget the lyrics".


En el caso de laSexta, pués, las productoras son la madre de la cadena y no al revés, como veremos ahora.


Telecinco



Telecinco es harina de otro costal. La cadena de propiedad italiana evoluciona desde un modelo "clásico", el de trabajar con muchas productoras españolas de la forma habitual, a un modelo de avidez empresarial que le lleva a quedarse con programas que han creado esas productoras, rompiendo normas elementales de convivencia mercantil -caso "A tu lado" y "Salsa rosa"- y a la creación de productoras "participadas" por compañías del grupo, como "Mandarina" y/o "La fábrica de la tele", que trabajan casi exclusivamente para la cadena de Mediaset. Sus experiencias de producción habían comenzado ya anteriormente con la creación de Atlas.

"Mandarina" firma programas como "Está pasando", "Dolce vita", "El coleccionista", "Diselo a Jordi", "El buscador de historias", y el actual "Xq no te callas?"

Por su parte "La fábrica de la tele" - antigua "Hormigas blancas"- produce el programa del mismo nombre, "Puzzle blanco" y "La Noria". En su historia se apuntan éxitos polémicos como "Aquí hay tomate" y fracasos sonados como "Las gafas de Angelino".

El último paso que ha dado el grupo Telecinco para crear productoras de confianza es la salida de Alberto Carullo de la cadena, que se producirá a primeros de enero, para ponerse al frente de una nueva productora de ficción que se llamará Arión y que previsiblemente trabajará también de forma preferente para la cadena de capital italiano.

Cuatro

También en el mundo de Cuatro nos encontramos con una productora "de guardia". Se trata de Plural, una compañía creada con voluntad latinoamericana, cuyo primer Director General, radicado inicialmente en Miami, fue el actual Presidente de la Corporación RTVE Luís Fernández.
En su página web deja clara esta vocación latinoamericana: "Plural fue fundada en respuesta a la creciente demanda de contenidos para cine y televisión en el mercado hispano de Estados Unidos, así como en los de España y Latinoamérica" Deja claro que pertenece a Media Capital, una compañía controlada por Prisa, y que "tiene oficinas en Madrid, Gijón, Zaragoza, Santa Cruz de Tenerife y Miami".

El caso es que Plural, cuyo Director General actual es Pedro Revaldería, produce, entre otros programas, "Las mañanas de Cuatro", "Cuarto Milenio", "El debate de Francino", y de forma sorprendente recibió el encargo de preparar, para La Sexta, "Don't forget the lyrics", el concurso musical de la cadena de Mediapro, que pasa por ser el máximo rival de Sogecable en un montón de frentes.Vivir para ver.

Antena 3

Acabamos aquí con una referencia a Antena 3, que no quiere perder el tren en lo que se refiere a productoras "asociadas". Aunque no será algo público y notorio, la cadena de Planeta está preparando varias estructuras de producción que pretenden cubrir las tres grandes necesidades de producción de la cadena: la TDT, la ficción y el entretenimiento. Aunque seguirá contando con la colaboración de las grandes productoras españolas, Antena 3 quiere empresas de producción vinculadas a la cadena para controlar directamente sus programas, para revertir parte de los beneficios que genera a la cuenta de resultados del grupo y para orientar líneas de programación nuevas.

En esta línea se enmarca la salida de la estructura de la cadena de Tedy Villalba, Director General de Antena 3 Films - coproductora de Vicky Cristina Barcelona junto con Mediapro- que ha sido sustituido en el cargo por Mercedes Gamero.

Villalba se desliga de Antena 3 para crear su propia productora de ficción, aunque seguirá unido a la cadena de Planeta por un cierto tiempo a través de su nueva compañía, que se ha comprometido a producir un cierto volumen de películas para Antena 3.

Otro proyecto dedicado al entretenimiento en Antena 3 tendría entre sus gestores a ejecutivos vinculados a anteriores proyectos de producción, mientras que Ver-T cubrirá el flanco de la producción en TDT.

VER-T es la marca comercial elegida por Antena 3 para denominar su programación en TDT en Madrid, Alcalá de Henares, Fuenlabrada y Alcobendas.

Uniprex, la empresa filial del grupo, también gestiona licencias de emisión en Catalunya y Valencia y realiza producción audiovisual para otros operadores de ámbito local.

Las cadenas "minoritarias" ya suman más del 30% de cuota de pantalla

La televisión en el mundo está mutando de una forma espectacular. España vive, con gran intensidad, este mismo cambio. Las principales empresas de televisión tienen que afrontar una atomización de la audiencia que en este año 2008 adquiere dimensiones dramáticas para cadenas que vivían hasta ahora en un mar de tranquilidad y beneficios. 

En lo que llevamos de mes de septiembre basta con echar un vistazo a la cuota de pantalla diaria media para percibir este gran cambio: Telecinco lidera el reparto de audiencia con un dato que hace un par de años todos hubiéramos considerado escaso: 17.6%; a continuación La 1 de TVE obtiene un 16.5% mientras que Antena 3, en tercera posición, consolida un 15.7% de la cuota de pantalla. Las cadenas autonómicas están instaladas en un 14.5%. 

El amplio abanico de cadenas temáticas puede sorprendernos en cualquier momento ocupando la cuarta posición puesto que este mes toca los tobillos de las cadenas públicas regionales con un 14.4% de share, mientras que las nuevas propuestas de Cuatro (7.8%) y laSexta (6%) tienen ya su lugar bajo el sol, con un más que aceptable dato. La 2 de TVE finalmente acumula un 4.5%, mientras que en el apartado "otras", que incluye cadenas autonómicas privadas y locales sumamos un 3%. 

Un simple cálculo nos permite concluir que la hegemonia absoluta de las cadenas grandes ha pasado definitivamente a la historia. Temáticas más otras acaparan un 17.4%, casi la misma audiencia que la líder Telecinco. Si a este dato le sumamos las cuotas de Cuatro y Lasexta lo elevamos a 31.2% de cuota de pantalla. Quédense con estos números que haremos un pequeño ejercicio histórico.

¿Qué pasaba hace un año?

Tal día como hoy, el 25 de septiembre de 2007, Sofres nos proporcionaba los datos acumulados del 24 de septiembre para este mes del año pasado y el panorama ya era ligeramente distinto. Veamos:

 

La cadena líder era Telecinco con un 21% de share medio diario acumulado en el mes. La 1 y Antena 3 estaban empatadas a 16.2% de cuota, mientras que las autonómicas obtenían un 14.5%. Cuatro registraba un 7.3% y LaSexta tenía un 5.7%. Las temáticas se apuntaban un 11.5, mientras que en otras el dato sumaba un 2.5%. La 2, finalmente, tenía un 4.6%.

Resumen: las cadenas "históricas" (TVE 1 y 2; Antena 3, Telecinco y autonómicas) sumaban 72.5%, mientras que el resto de opciones obtenían un 27.5% de cuota de pantalla. Recordemos que a día de hoy estas mismas cadenas suman 31.2%, o sea una pérdida para las "históricas" de, nada más y nada menos, de 3.7% puntos en el periodo de un año.

¿Qué pasaba hace dos años?

Curiosamente, en las mismas fechas de septiembre de 2006, los datos del líder, también Telecinco, no sufrían variación: 21%, mientras que la erosión de las otras dos cadenas principales era mucho menor. Antena 3 acumulaba un 17.7% de cuota, mientras que La 1 de TVE le pisaba los talones con un 17.6%, o sea un punto y medio más de lo que tenían un año después. Las autonómicas obtenían una media mensual de 14.8%, mientras que los datos del conjunto de "otras", sin distinguir entre temáticas y autonómicas privadas era de un 14.2%, Cuatro un 6.5%, laSexta un 2.8% y La 2 un 5.3%.

Hagamos sumas. En el cómputo global entre cadenas "históricas" y el resto, las sumas quedaban así: La adición de las cuotas de las primeras era de un 76.4%, mientras que el resto se llevaba un 23.6% de share.

Conclusión: en dos años, la distancia entre estos dos grandes grupos se ha reducido en 7.6 puntos de cuota, un porcentaje altísimo en un corto periodo de tiempo. Somos conscientes que el análisis debería hacerse más a fondo considerando que en el ámbito "autonómicas" han nacido y crecido nuevas cadenas como la de Aragón, Asturias, Extremadura y Baleares, y que ha irrumpido, aunque tímidamente de momento, la TDT, pero nos sirve para una reflexión general. 

¿Seguirán acortándose las distancias? Evidentemente, sí. Tiempo al tiempo

TVE tendrá que apretarse el cinturón

En Prado del Rey corren vientos de austeridad. Los ejecutivos ya lo cuentan a quien les quiera oir: "No tenemos un solo euro para La 2". Las cifras cantan. Empieza a pesar, como una espada de Damocles, el contrato-programa que regulará las relaciones de RTVE con el Presupuesto General del Estado.

Algunos números que merece la pena tener en cuenta para el próximo trienio: El presupuesto anual del Grupo RTVE no superará - entre 2008 - 2010 - los 1200 millones de euros. Los ingresos serán mixtos: por una parte el Estado aportará, para financiar su función de servicio público, alrededor de 600 millones de euros cada año, el resto - los otros 600 millones - se ingresarán a través de publicidad.  O sea: por una parte subvención del Estado, por la otra, gestión comercial.

¿A qué se compromete RTVE a cambio de la subvención del Estado? 

A mantener su función de servicio público y, atención, a reducir su publicidad a razón de un minuto menos cada año, con lo cual sus ingresos comerciales se reducirán considerablemente hasta 2010.

Las cosas no serán fáciles para RTVE puesto que si bien por una parte habrá culminado su expediente de regulación de empleo, que tenía que haber resuelto en su totalidad a finales de este año, la plantilla de la Corporación será -nada más, ni nada menos- que de 6400 empleados, o sea seis veces más que Telecinco, por ejemplo. Nos referimos a "todo" RTVE, o sea que incluye emisoras de radio, centros territoriales, la Orquesta, el Instituto, etc., pero toda esta plantilla, que no es corta, hay que pagarla con el mismo presupuesto, mermado por la reducción de publicidad.

Además habrá que gestionar la compleja operación inmobiliaria de la construcción de la nueva sede de RTVE. Si hace tres años esto parecía claro, vender Prado del Rey, los Estudios Buñuel, la parte que ocupa en Torrespaña, etc. y tener suficiente liquidez para emprender una obra faraónica en terrenos más baratos, ahora habrá que ver como afecta la crisis inmobiliaria a esta operación.

¿Cómo afectará la reducción de publicidad a los ingresos publicitarios?

A cambio de la subvención del Estado,  TVE recortará un minuto de publicidad cada año. ejercicio. ¿Qué significa? Que de los 12 minutos por hora autorizados ahora por las leyes europeas, TVE acabará emitiendo solo 9 minutos por hora de emisión en 2010. O sea: 11 minutos en este año 2008, que es lo que está emitiendo; 10 minutos el año próximo y finalmente 9 en 2010.   

La reducción supone que cada minuto menos de anuncios dejará de ingresar 60 millones de euros por año.  O sea que de los ingresos de 600 millones de euros anuales por ese concepto pasará a tener 180 millones menos en tres años. 

El apretón de cinturón está servido. ¿Lo notaremos en las pantallas de la televisión pública?

Telecinco y Sogecable juegan a póker

Telecinco mueve ficha y convierte a Leonardo Baltanás, Director de Programas de Cuatro, en el responsable de la producción de programas, de ficción y de nuevos proyectos de la cadena. Previamente, Sogecable - Plural había "captado" a Pedro Revaldería como Director General de su productora.

Desde fuera da la impresión que Paolo Vasile juega una partida de ajedrez con Juan Luis Cebrián y el mensaje que le manda es claro: si tú me robas a un ejecutivo, yo te robo a otro. Cuentan en los mentideros que tanto en uno como en otro caso eran ofertas "que no se podían rechazar". Desde luego, desde la economía ha sido así.

La televisión agota, cansa, y de vez en cuando por salud mental exige cambios laborales. Si es para mejorar, perfecto. Pero a veces las reflexiones van por otro lado: ¿alguién se imagina el esfuerzo brutal que deberá realizar Revaldería para "desentomatarse" y adaptarse a los estilos a los que nos tiene acostumados Plural? ¿Qué esfuerzo sobrehumano tendrá que hacer Baltanás para asumir la línea editorial de Telecinco tras un larguísimo periodo en Cuatro, con una programación bastante distinta?

En fin, las leyes del mercado y de la oferta y la demanda están muy claras. Aquí debemos recordar al añorado sociólogo Pierre Bourdieu que en su ensayo "Sobre la televisión" dejaba muy claro que todo el mundo sabe para quien trabaja y que es lo que tiene que hacer cuando es fichado por una cadena de televisión.

¿Cómo está GH en el mundo?

GH goza de buena salud en medio mundo. A lo largo de este año se han realizado o se están realizando nuevas ediciones del reality en más de treinta países de todo el mundo. Están pegados al "Big brother" gente de África, Alemania, Argentina, Australia, Bélgica, Brasil, Bulgaria, Canadá, Colombia, Croacia, Dinamarca, Ecuador, Escandinavia, Estados Unidos, Filipinas, Finlandia, Francia, Grecia, Holanda, Hungría, Italia, México, Noruega, Oriente Medio, Pacífico, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rumania, Rusia, Suecia, Suiza y Tailandia.

La tercera de Gran Hermano África comenzó el mes pasado. El programa, que durará 91 días (hasta el domingo 23 de noviembre del 2008), incluye concursantes de Angola, Botswana, Ghana, Malaui, Namibia, Kenia, Nigeria, Sudáfrica, Zambia, Zimbabue, Uganda y Tanzania. Lo retransmite la cadena Mnet y los más curiosos lo pueden seguir en el siguiente link:

http://www.bigbrotherafrica.com/index.php

En Alemania las peripecias de los habitantes de la casa se pueden seguir a través de RTL2 y el siguiente link:

http://de.sevenload.com/bigbrother

En Australia, GH es emitido por Ten Network, y acaba de finalizar tras 85 días de encierro:

http://www.bigbrother.com.au/

Bélgica: http://www.bigbrother.be/

Brasil: http://bbb.globo.com/

Bulgaria: http://www.bigbrother.bg/

Canadá: http://www.loftstory.ca/

Croacia: http://www.bigbrother.rtl.hr/

Ecuador: http://granhermano.planetatv.com/

EEUU: http://www.cbs.com/primetime/bigbrother6/

Filipinas: http://www.bigbrother.fi/bigbrother2008/

Italia: http://www.grandefratello.it/webcasting_s0.php

Reino Unido: http://www.channel4.com/bigbrother/

(El pasado 5 de septiembre acabó la novena edición tras 93 días de encierro con la victoria de Rachel)

Rumania: http://www.bigbrother.artelecom.ro/

Suecia: http://www.bigbrother.se/

La pequeña gran historia de "Gran Hermano"

"Gran Hermano" ha vuelto a las pantallas españolas con un éxito de audiencia considerable en su gala de estreno. Todo hace pensar que complicará la vida del resto de cadenas a lo largo de los tres próximos meses puesto que, como es habitual, GH empapará toda la programación de Telecinco.

"Gran Hermano" nació en 1999 como una creación del que fue fundador de Endemol John De Mol. La versión española comenzó el 23 de abril de 2000, siendo el primer programa de telerealidad de nuestro país. En estos momentos se emite en más de treinta países de todo el mundo. El nombre se eligió partiendo del dictador que George Orwell creó en la novela "1984". Este personaje controlaba a los ciudadanos de un país imaginario a través de cámaras que controlaban todas sus actividades cotidianas.

A lo largo de estas diez temporadas de historia ya ha provocado algunas anécdotas que merece la pena recordar:

• En una de las ediciones de Polonia uno de los participantes enloqueció y fue retirado de la casa con camisa de fuerza para ser ingresado en un hospital psiquiátrico. Según testigos, interrogados por el diario "Tribuna" cuando llegó la ambulancia estaba en el techo de la casa, en calzoncillos, gritando que nunca se rendiría. Casado, con dos hijos, y vecino de una aldea cercana a Varsovia de la que también había sido alcalde, era considerado por muchos como el ganador. Sus compañeros, luego de la expulsión, declararon que “Era demasiado sensible para participar en un programa con tanta tensión".


• La segunda edición de "Big brother" en USA fue seguramente la más intensa: Mónica tuvo que abandonar la casa porque una de sus primas murió en el atentado del 11 de septiembre contra las torres gemelas; Justin fue expulsado porque puso un cuchillo en el cuello a su pareja, Krista, al grito de: "Espera, voy a rajarte la garganta"; finalmente Scott también tuvo un ataque de furia y empezó a tirar muebles al resto de los participantes.


• En la tercera edición de GH en Dinamarca dos de los concursantes, Sissel y Roberto, empezaron un romance en la casa y ella salió embarazada, fruto de lo cual tienen ahora un hijo.


• En Francia, "Loft Story", que así se llama GH en el país galo, fue sitiada tres veces por activistas anti "telebasura" y la policia los tuvo que dispersar usando gases lacrimógenos.


• Marco, de GH Portugal, le pegó una patada en el estómago a una de sus compañeras después que ésta insultara a su madre.


• La primera edición de GH Arabia tuvo que ser cancelada diez días después de su comienzo por las amenazas de fundamentalistas musulmanes.


• En Australia, en 2005, los concursantes tuvieron que abandonar la casa debido a un incendio en la sauna.


• En Holanda, finalmente, Tanja parió ante las cámaras el 18 de octubre de 2005 y el bebé fue filmado durante dos horas diarias durante ocho días, lo que provocó un intenso debate sobre la ética del concurso.

Las turbulencias llegan a la tele

La crisis afecta por igual a todos los negocios, pero a algunos más que a otros. A la televisión la crisis general le llega en un momento en que, como dice la canción, "cambia, todo cambia", con lo que pilla a los ejecutivos descolocados, en estado de shock, por qué siguen sin entender porque bajan las audiencias, por qué no se ingresa publicidad, por qué las fórmulas manidas de siempre no funcionan...

A esto hay que añadirle que no consiguen encontrarle ninguna gracia a la TDT, ven que los jóvenes se fugan a internet, no entienden el modelo de negocio de los canales temáticos y van dando palos de ciego, completamente perdidos.

Señores, solo hay que mirar el valor de las acciones que cotizan en bolsa: Antena 3, por los suelos; Telecinco, también. Las empresas han perdido valor a marchas forzadas y los accionistas están que trinan. ¿Dónde están las acciones por encima de veinte euros ahora que se mueven entre cinco y nueve? ¿Volverán las oscuras golondrinas en algún momento? Que se vayan despidiendo y que aprendan a sobrevivir, que en tiempo de tribulaciones es mejor no hacer mudanzas, pero es bueno también que ya las vayan preparando...